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2004年6月号目次
特集
リーダーシップが生きる職員組織
【インタビュー】
トップのリーダーシップこそ大学改革の大前提
～改革を育む環境を創造する～
法政大学 総長・理事長 清成忠男
【寄稿】
経営革新をサポートする職員組織の確立を
横浜市立大学改革推進本部 最高経営責任者（CEO） 孫福 弘（まごふく ひろむ）
【寄稿】
国立大学法人化における事務職員組織とは
前経済産業研究所コンサルティングフェロー 澤 昭裕
【事例（1）】
執行役員制により責任を明確化 3事務局体制で経営革新を図る
日本福祉大学
【事例（2）】
事務局再編で業務を効率化
札幌大学
【事例（3）】
部門横断型組織で課題に対応
産能大学
【事例（4）】
窓口一本化で利便性を向上
金沢工業大学
連載
【キャリア教育再考（1）】
データに基づく検証と議論で理念と方向性の確実なリンクを
連載
【教育力の時代（6）】
ISOや地域連携を核として学生の実践力を育成する
武蔵工業大学環境情報学部
【遠近法】
スポーツのコーチングメソッド的教育のニーズ
レポート：武蔵野大学教授 矢内 秋生
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