LEADER'S
　MIND
　No.9

長田　遠藤学長は国立大学法人化以前から学長として改革を進め、2010年に３期目をお迎えになりました。どのような方針の下に、改革を進めてこられたのでしょうか。

遠藤学長（以下遠藤）　本学は、ハンディの多い国立大学です。県の産業基盤は弱く、産学官連携の恩恵をあまり享受できていません。また、県庁所在地に位置しない数少ない国立大学の一つで、県庁と距離があるため、県との関係づくりや意思疎通が容易ではありません。交通の便も悪く、東北にある７つの国立大学の中で、新幹線の開通の見込めない地域にあるのは本学だけです。
　それだけに、学生にとって魅力的な大学であり続けるためには、ありきたりの地方大学にならないための努力が必要です。特に法人化以降、国立大学には独自性や自立が強く求められています。本学にしかできない特徴ある研究や取り組み、充実したキャンパスライフを保証する環境の整備を進めていかなくてはならないと考えています。