川目　明治大学は2011年に創立130周年という節目を迎えます。これまでの改革をどのように総括し、次代につなげたいとお考えですか。

納谷 　　まずは、「グローバルコモン・プログラム」を軌道に乗せ、私立大学の国際化のモデルになるよう努力していきます。また、教養系の新学部とともに、スポーツ系の新学部の設置も構想中です。日本は世界一の長寿国ですが、社会環境がそれに追いついていません。本学は学生スポーツを大学教育の一環として位置付けています。新学部では、スポーツを通して大学と社会をつなぎ、地域社会のリーダーになれる人材を育成します。

川目　大きな改革が続きますが、その根本となる方針をお聞かせください。

納谷 　バブル期、企業はやみくもに多角化に走りましたが、本学の改革はそれとは根本的に違います。持っている教育・研究資産をいかに活用すれば、その力を最大限に発揮できるかというところに立脚しています。他大学を真似ようとしても意味がありません。自らの可能性と限界を見極め、明治大学らしい改革に取り組まなければ、生き残ることはできないでしょう。創立130周年、150周年に向けて本学のあり方をデザインし、次代に引き継ぐのが、今の私の仕事だと思っています。

川目　自らの可能性と限界を見極めながら、「外部評価に耐えうる大学」「世界に開かれた大学」をめざそうとする姿勢は、まさに“Open Minded”であると感じました。本日は貴重なお話をありがとうございました。